事業について
triでは最終的には組織として⾃律していただくことを⽬的に会社に根付かせるためのハード（制度・仕組み）とソフト（⼈） を両⾯的に考え、持続可能の組織開発を一気通貫で⾏います。
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組織が安定し、自分たちの会社だけの
やり方が築けていき、
結果として人を増やしても
組織が回るようになっていくようになります
組織運営の負担を減らしながらも
組織をより発展させていくため、
下記３つを中心に組織開発サポートを行っています
採⽤、育成、定着等の課題解決に向けて、⼈事制度設計や1on1推進等の⼈事戦略を⾒直し、組織のパフォーマンスを上げるための仕組みを構築します。
新卒者〜マネジメント層に向けた階層別の研修だけでなく営業やエンジニア、バックオフィス等、職種に応じたものまで、組織の実態にあわせた能⼒開発のための実践的な研修を⾏います。
エグゼクティブからマネージャー、次世代リーダー等あらゆる層に向け、コーチングを通して個⼈の⽣産性を最⼤化させる⽀援を⾏います。
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※契約期間 6か月～
※プラン内の組織診断アセスメント/ストレングスファインダー®実施/ワークショップは対象人数を超えた場合は別途、超過分を都度お見積もり
※プロジェクト単位で会社の垣根を超えて優秀なフリーランスや法人と提携しその時の最効率なプロフェッショナルをチームとして組みいれて推進します。
※オプションはプロジェクト稼働期間に応じて都度のお見積もりとなります。
Step
01
フォームよりお気軽にお問い合わせください。弊社より折り返し、初回トライアル（無料）に関する日程調整のご連絡をさせていただきます。
Step
02
triからオーダーメイドの提案をするためにお客様の抱える課題や現状、目指していきたい理想像についてヒアリングをさせていただきます。また合わせて必要に応じて他社事例のご紹介や解決するためのノウハウをご提供します。
Step
03
経営者やプロジェクトオーナーと直接コミュニケーションをとりながら、課題解決にむけた戦略や方針についてご提示いたします。
Step
04
ご相談内容を受け、triから見積書とご契約プランを提示いたします。ご不明点があれば些細なことでもお問い合わせいただき、その後契約に移ります。
Step
05
プロジェクトチームの挨拶と施策の進め方について説明します。経営者やオーナーの掲げるゴールに向かって実行伴走します。適宜チャット・定例MTGでコミュニケーションを取りながら推進します。